Участники круглого стола сошлись во мнении, что успех зависит от синергии WMS, оборудования и грамотной подготовки.
В Москве завершилась международная выставка складской техники и логистики CeMAT Russia 2025. Одной из площадок для профессионального диалога стал круглый стол «Рычаги управления эффективным складом», где обсудили комплексный подход к автоматизации.
Модератором выступил Николай Чапаев, генеральный директор ATEUCO. Практическим опытом поделились:
- Александр Майоров («СПАР Миддл Волга») — об оптимизации логистических процессов;
- Дмитрий Исмаилов («СТД "Петрович"») — о внедрении роботизированных систем;
- Михаил Сукманов (Cainiao) — о работе с большими данными.
Среди технологических партнеров выступили:
- Ольга Сметанина (CipherLab) — об оборудовании для сбора данных;
- Борис Архипов (Godex) — о решениях для автоматической маркировки;
- Ольга Карапетьянц (SIGUR) — о системах безопасности.
Диагностика прежде всего: автоматизация без предпроектного анализа подобна лечению без диагноза
Основатель INTEKEY Денис Сумелев в своем выступлении провел четкую параллель: «WMS — это не волшебная таблетка, которую можно принять без диагноза. Никто не пьет лекарство просто так — сначала нужно обследование. В автоматизации роль диагноза играет предпроектный анализ».
Он детально разобрал, что должно входить в эту «диагностику»:
- Анализ логистики: как организованы процессы приемки, хранения и отгрузки; достаточно ли площадей или нужна реконфигурация.
- Оценка автоматизации: какое оборудование и ИТ-системы уже используются.
- Стратегическое планирование: как автоматизация впишется в цели компании на 3–5 лет.
- Финансовая модель: расчет стоимости владения (TCO) и точный прогноз окупаемости (ROI).
«Результатом такого обследования становится детальный план с рекомендациями по оборудованию и ПО, моделями процессов «как есть» и «как будет», а главное — с четким расчетом экономики. Этот документ — инструкция для всех участников, которая минимизирует ошибки», — пояснил Денис Сумелев.
Данные подтверждают: подготовка окупается
В своем выступлении он привел статистику, показывающую важность комплексного подхода:
- Проекты с полным предпроектным анализом окупаются на 40-50% быстрее (за 12-18 месяцев);
- Интеграция WMS с оборудованием повышает общую эффективность склада на 30-35%;
- Поэтапное внедрение снижает риски невыполнения проектов на 60%.
Синергия решений как тренд
Участники дискуссии отметили, что будущее — за решениями, которые обеспечивают бесшовную работу WMS, систем идентификации, роботизированной техники и средств безопасности. Круглый стол подтвердил: максимальную отдачу дает именно комплексный подход, где все компоненты работают как единый механизм.
