О компании
Компания ООО «Нейс-Авто» с 2014 года является официальным дилером DAF Trucks Ростовской области, лидером в своем классе по поставке техники в России. А также сервисным партнером компаний Wabco, Hyva, Knorr-Bremse, BPW, Carrier, Binotto, SAF Holland, Bär Cargolift.
На сегодняшний день «Нейс-Авто» предоставляет полный спектр услуг по продаже и обслуживанию грузовых автомобилей марки DAF в Ростовской области.
Также Заказчик организует и запускает в работу производство фильтров, расположенное в селе Большие Салы. Сырьем для производства служит бумага различных типов и пластиковые комплектующие.
Задачи
Для поддержания лидирующих позиций в бизнесе и дальнейшего роста компания «Нейс Юг» приступила к реорганизации складской и транспортной логистики.
В рамках внедрения системы управления складом INTEKEY WMS потребовалось дооснащение склада профессиональным оборудованием для идентификации продукции и выполнения задач на складе.
Решение
Компания INTEKEY выступила в качестве системного интегратора полного цикла - консалтинг, реинжиниринг бизнес процессов, внедрение INTEKEY WMS, интеграция с ERP заказчика и поставка Auto-ID оборудования.
Проведение комплексного логистического аудита
Этап 1: Аудит и выявление проблем
Мы провели комплексный аудит, чтобы оценить текущую складскую систему и найти узкие места.
Основные задачи:
- Проверка и актуализация данных о складе, топологии, стеллажах;
- Анализ текущих процессов, технологических решений и эффективности операций;
- Выявление проблем: отсутствие точных данных, напольное хранение в «горячих» зонах, низкая загрузка стеллажей (30%).
Что сделали:
- Разработали схемы складов и типов оборудования;
- Пересмотрели процессы документооборота между складом и отделом закупок;
- Начали подготовку к внедрению WMS.
Этап 2: Анализ грузопотоков и запасов
Цель — определить, как движутся грузы и сколько места понадобится в будущем.
Выводы и решения:
- Определили объемы входящих и исходящих грузопотоков;
- Оптимизировали справочник товаров в 1С: объединили дубли, удалили неликвид;
- Разработали концептуальную модель нового склада.
Начали внедрение WMS:
- Динамическое адресное хранение;
- Автоматическое создание и назначение задач;
- Оптимизация перемещений по складу.
Этап 3: Логистическое проектирование
На основе аналитики мы спроектировали эффективную складскую систему.
Основные изменения:
- Оптимизация зон хранения: перераспределение складских площадей;
- Механизация процессов: штабелеры, погрузчики, ТСД.
- Отказ от статического закрепления адресов, теперь система распределяет товары динамически;
- Автоматическое размещение и перемещение грузов по триггерам;
- Оценка инвестиций и построение экономической модели склада.
Результат: эффективный, автоматизированный склад, готовый к масштабированию.
Внедрение INTEKEY WMS: автоматизация склада
Для управления складскими процессами была выбрана INTEKEY WMS — система, которая полностью удовлетворила требования заказчика. На данный момент система успешно работает на одном складе, а в будущем будет масштабирована на все объекты для централизованного управления.
Почему INTEKEY WMS?
- Быстрые интерфейсы (desktop, web, mobile) — управление складом без задержек;
- Надежная архитектура — трехуровневая система с централизованным хранением данных;
- Динамическое адресное хранение — без жесткого закрепления ячеек за товарами;
- Автоматизация ключевых процессов:
- Расчет и создание задач на размещение, перемещение, пополнение, отгрузку;
- Назначение задач сотрудникам через ТСД;
- Работа с тарой (приемка, размещение, подбор);
- Оптимизация хранения за счет рекомендаций системы.
- Гибкость и масштабируемость — можно подключать новые склады без ограничений;
- Интеграция с 1С — готовое решение с возможностью кастомизации.
Какие процессы автоматизированы?
- Приемка, Размещение, Пополнение, Перемещение, Отгрузка;
- Перемещение между складами, Комплектация, Проверка, Упаковка;
- Инвентаризация, Доп. работы (ПРР, маркировка и др.).
Результаты
- В 3 РАЗА ускорили процессы за счет автоматизации на ТСД;
- 99% точность данных с минимизацией ошибок и пересортицы;
- НА 30-50% выросла производительность с оптимальной рабочей загрузкой;
- КОНТРОЛЬ KPI система фиксирует все действия, упрощая оценку эффективности.