О компании
«Корона Авто» входит в ТОП-5 ведущих оптовых дистрибьюторов запчастей для импортных грузовых автомобилей в России и специализируется на оптовой комплектации магазинов, СТО и транспортных предприятий полным спектром автозапчастей для импортных грузовых автомобилей.
Акцент ассортиментной политики сделан на элементах подвески, тормозной системы, кузовных деталях, оптике – что обуславливает специфику складских операций (негабарит, тяжеловес, штучный товар).
Задачи
Верификация исходных данных Заказчиком и фиксация ключевых нюансов текущих бизнес-процессов. Анализ результатов обследования складского комплекса Корона Авто, результаты аналитики грузопотоков, описание концепций и логистический проект нового склада, фиксации ключевых нюансов текущих бизнес-процессов, согласования концепций и представления итоговых результатов логистического проектирования.
Решение
Логистический проект
Аудит логистической системы:
- Проверка и актуализация исходных данных для проектирования;
- Верификация исходных данных на полноту и достоверность;
- Изучение существующей складской системы, выявление особенностей грузопереработки заказчика;
- Анализ существующих технологических решений;
- Выявление «слабых» и «сильных» сторон существующей складской системы и технологии производства работ.
Анализ потоков и запасов:
- Определение количественных и объемных показателей входящих и исходящих грузопотоков через существующую и перспективную складскую систему заказчика;
- Подготовка расчетных данных с учетом планируемых Компанией показателей на будущий период для разработки требований к перспективной складской системе.
Разработка концепции:
- Определение параметров и требований к перспективному складскому комплексу заказчика;
- Построение концептуальной модели нового склада.
Логистический проект:
- Определение типа и количества складского оборудования, необходимого для достижения согласованных показателей;
- Построение технико-экономической модели перспективной складской системы.
Внедрение WMS
Внедрить систему управления складом, которая позволит:
- Ускорить процесс сборки и отгрузки заказов;
- Оказывать услуги 3pl (Расчет стоимости биллинга);
- Интегрировать роботизированное оборудование в бизнес-процессы склада;
- Внедрить четкие и прозрачные бизнес-процессы на складе.
Результаты
Детализированное описание будущих бизнес-процессов to-be («как будет»).
Разработан план мероприятий по вводу проектных решений в действие.